EQUIPO 5

­­* Fierro Reyes Grecia Daniela

*Garduño Mendoza Wendy  

* Guerrero Guerrero Barbara Paulina

*Hernández Lozano Gabriela Michelle 

Metodología Ágile

Esta metodología nos permite dividir nuestros proyectos grandes que implica de mayor tiempo y más esfuerzo en tareas más simples y manejables, que cuentan con fecha de inicio y finalización fija, pero con menor tiempo y esfuerzo.

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¿Cuál es su objetivo?


  • Permite a las personas a ser más competentes en sus funciones. 
  • Mejor ambiente laboral. 
  • Toma de decisiones más rápidas.
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¿Cuales son los valores claves de agile?
  • Software funcionando sobre documentación extensiva
  • Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
  • Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
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¿Qué implica la metodología Agile para los RRHH?
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  • Colaboración e interacción entre empleados frente a los procesos organizativos

 


 

  • Asumen los errores como algo natural y como aprendizaje para aportar valor a la empresa
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  • Colaboración con el cliente de manera estrecha




  • Fácil y mejor adaptación a los cambios
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Principios detrás del manifiesto ágil de RH

1.

Satisfacción del cliente mediante la entrega temprana y continua de software de valor.

2.

Acepte los requisitos cambiantes, incluso en las etapas de desarrollo tardías.

3.

Entregar software funcional con frecuencia (semanas en lugar de meses).

4.
Cooperación estrechay diaria entreempresarios ydesarrolladores.

7.

El software funcional es la principal medida de progreso.

10.
La simplicidad, el artede maximizar lacantidad de trabajo norealizado, es esencial.
5.
Los proyectos sebasan en personasmotivadas en las que sedebe confiar.

8.

Desarrollo sostenible, capaz de mantener un ritmo constante.

11.
Las mejoresestructuras, requisitos ydiseños surgen deequiposautoorganizados.
6.
Una conversacióncara a cara es la mejorforma de comunicación(cubicación).

9.

Atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño.

12.
Con regularidad, elequipo reflexiona sobrecómo ser más eficaz yse adapta enconsecuencia.

¿Cómo es Recursos Humanos en Agile?

Recursos Humanos debe de centrar sus esfuerzos en las siguientes áreas:
Recursos Humanos debe de centrar sus esfuerzos en las siguientes áreas:
  • Captación de talento.
  • Beneficios y compensaciones. 
  • Motivación y fidelización. 
  • Nuevas tecnologías. 
  • Liderazgo. 
  • Performance. 
  •  Modelos de trabajo.
  • Desarrollo y aprendizaje.
Beneficios

En las organizaciones aumenta la satisfacción, compromiso y motivación de sus empleados.

Obteniendo como consecuencia, mayor productividad y rendimiento organizacional, ocasionando un impacto positivo en la rentabilidad y el éxito a largo plazo de la organización.

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