ASTER REYNARD
EQUIPO 5
* Fierro Reyes Grecia Daniela
*Garduño Mendoza Wendy
* Guerrero Guerrero Barbara Paulina
*Hernández Lozano Gabriela Michelle
Metodología Ágile
Esta metodología nos permite dividir nuestros proyectos grandes que implica de mayor tiempo y más esfuerzo en tareas más simples y manejables, que cuentan con fecha de inicio y finalización fija, pero con menor tiempo y esfuerzo.
¿Cuál es su objetivo?
- Permite a las personas a ser más competentes en sus funciones.
- Mejor ambiente laboral.
- Toma de decisiones más rápidas.
¿Cuales son los valores claves de agile?
- Software funcionando sobre documentación extensiva
- Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
- Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
¿Qué implica la metodología Agile para los RRHH?
- Colaboración e interacción entre empleados frente a los procesos organizativos
- Asumen los errores como algo natural y como aprendizaje para aportar valor a la empresa
- Colaboración con el cliente de manera estrecha
- Fácil y mejor adaptación a los cambios
Principios detrás del manifiesto ágil de RH
4.
Cooperación estrechay diaria entreempresarios ydesarrolladores.
10.
La simplicidad, el artede maximizar lacantidad de trabajo norealizado, es esencial.
5.
Los proyectos sebasan en personasmotivadas en las que sedebe confiar.
11.
Las mejoresestructuras, requisitos ydiseños surgen deequiposautoorganizados.
6.
Una conversacióncara a cara es la mejorforma de comunicación(cubicación).
12.
Con regularidad, elequipo reflexiona sobrecómo ser más eficaz yse adapta enconsecuencia.
Beneficios