EQUIPO 5

­­* Fierro Reyes Grecia Daniela

*Garduño Mendoza Wendy  

* Guerrero Guerrero Barbara Paulina

*Hernández Lozano Gabriela Michelle 

¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA KAIZEN?

La metodología Kaizen es un enfoque japonés centrado en la mejora continua. La palabra "Kaizen" se compone de dos términos japoneses: "kai", que significa cambio, y "zen", que significa bueno o para mejorar. En conjunto, Kaizen se traduce como "mejora continua" o "cambio para mejorar". Esta filosofía se ha aplicado en diversos campos, pero se popularizó especialmente en el ámbito empresarial y de gestión de la calidad.

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CARACTERISTICAS DE LA METODOLOGÍA KAIZEN

* Mejora Continua: Se pueden realizar mejoras pequeñas y constantes en todos los aspectos de una organización. En lugar de buscar cambios drásticos, se fomenta la implementación de mejoras graduales y sostenibles a lo largo del tiempo. 

­­* Participación de Todos: Kaizen enfatiza la participación activa de todos los niveles de una organización, desde la alta dirección hasta los trabajadores de línea. 

* Eliminación de Desperdicios: Se centra en la identificación y eliminación de desperdicios en los procesos. Esto incluye la reducción de tiempo, recursos y actividades que no agregan valor.

* Establecimiento de Objetivos Realistas: Se establecen metas realistas y alcanzables para las mejoras, y se trabaja de manera incremental. Estos objetivos suelen ser medibles y específicos. 

* Enfoque en Calidad Total: Kaizen comparte similitudes con el concepto de "Calidad Total" al enfocarse en la mejora continua de todos los aspectos de una organización, no solo en la producción de bienes, sino también en la gestión y los procesos administrativos.

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5 TÉCNICAS DE KAIZEN 

Para alcanzar el objetivo de la mejora continua, el sistema Kaizen se basaen varios métodos y técnicas que suelen dar prioridad a la repetición, lagestión visual y la colaboración.

1. EL MÉTODO DE LAS 5S 

2. EL CICLO PDCA O DEMING

3. EL MÉTODO DE “LOS 5 POR QUÉ”

4. LAS RETROSPECTIVAS

5. EL MÉTODO KANBAN 

BENEFICIOS DE LA METOLOGIA KEIZEN

A Nivel Organizacional: 

Mejora Continua, Eficiencia Operativa, Reducción de Costos, Calidad Mejorada, Participación de Empleados, Innovación Incremental, Cultura Organizacional Positiva, Adaptabilidad, Satisfacción del Cliente, Incremento de la Productividad.

 A Nivel Individual: 

Desarrollo Profesional, Empoderamiento, Crecimiento Personal, Reconocimiento, Sentido de Pertenencia, Mejora en las Relaciones Laborales, Reducción del Estrés, Aprendizaje Continuo.

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