EQUIPO 5

­­* Fierro Reyes Grecia Daniela

*Garduño Mendoza Wendy  

* Guerrero Guerrero Barbara Paulina

*Hernández Lozano Gabriela Michelle 

¿QUÉ ES EL KANBAN? 

 

Kanban optimiza la gestión del trabajo y ladisponibilidad del equipo mediante tablerosvisuales. Cada columna en el tablerorepresenta una etapa del proceso,facilitando el equilibrio entre la carga detrabajo y la capacidad del equipo

 

 

CARACTERISTICAS

  • V I S U A L I Z A R E L F L U J O D E T R A B A J O.
  • L I M I T A R E L T R A B A J O E N C U R S O.
  • G E S T I O N A R E L F L U J O. 
  • E X P L I C I T A R L A S P O L Í T I C A S D E P R O C E S O S.
  • A P L I C A R B U C L E S D E R E T R O A L I M E N T A C I Ó N.
  • M E J O R A R E N C O L A B O R A C I Ó N.
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¿EN DÓNDE SE UTILIZA EL KANBAN? 

En la industria, las tarjetas Kanban secolocan entre los insumos de producción.Cuando se agotan, los operariosidentifican la tarjeta, indicando lanecesidad de reponer el insumo.Dirigiéndose al tablero Kanban,depositan la tarjeta para iniciar elproceso. Aunque inicialmente era unapizarra, con las adaptaciones ytecnologías digitales, el método haevolucionado en diversas formas.

 

 

IMPLEMENTACIÓN DEL KANBAN

Las 6 prácticas principales explicadas enel Kanban tienen como objetivo sucorrecta implementación sin crear unaresistencia negativa que interrumpa eldesempeño de los equipos. Tambiénpermite que el cliente que el cliente seinvolucre más durante la fase deldesarrollo.

* Paso 1: Visualizar elFlujo del Trabajo yempezar con untablero en blanco.

* Paso 2:Limitación delTrabajo en Curso.

* Paso 3:Administrar elflujo.

* Paso 4: HacerExplícitas lasPolíticas de Proceso.

* Paso 5: ImplementarCircuitos deRetroalimentación.

* Paso 6: MejorarColaborativamente y EvolucionarExperimentalmente Mediante elUso del Método Científico.  

VENTAJAS 

* Ofrecer un panorama que permite ver de un v­­istazo el trabajo de tu equipo. 

* Aumentar la claridad, especialmente en los equipos remotos. 

* Fomentar la flexibilidad

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